Optimisez ce que vous êtes
et valorisez ce que vous faites !

Nous réalisons votre diagnostic 360° en 4 étapes :

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    IMMERSION


    Recueillir toutes les informations concernant votre entreprise

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    ANALYSE


    Analyser les données recueillies pour déterminer ce qui est nécessaire de renforcer, d’améliorer, de transformer

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    PROPOSITIONS


    Restituer ce diagnostic 360° avec des propositions d’actions stratégiques adaptées

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    ACTIONS


    Actionner la stratégie choisie en vous accompagnant dans sa mise en œuvre, qui se fera à l’aide de vos ressources internes ou de notre réseau de professionnels compétents

Capitalisez sur vos ressources
et déployez les bonnes solutions !

En déployant tous les sens dont l’Homme est doté, Perception procède à un recueil puis à une analyse des composantes essentielles de votre entreprise en terme technique, financier, juridique, humain, commercial, en passant par l’ambiance et l’énergie qui y règne.

Renforcez votre entreprise !

L’objectif de PERCEPTION est de renforcer votre entreprise pour la faire progresser en vue d’optimiser ce que vous êtes et de valoriser ce que vous faites.

Capitalisez sur vos ressources !

Par son diagnostic et les stratégies d’actions décidées, PERCEPTION vous permet d’améliorer vos performances dans le respect de votre personne, de vos valeurs, de vos objectifs et de vos capacités.

Déployez les bonnes solutions !

L’originalité de PERCEPTION est de savoir comment déployer vos ressources pour augmenter leurs efficiences par une action stratégique interne ou externe via son réseau de professionnels compétents.

Perception s’adresse aux TPE, aux PME et aux Professions Libérales

Que vous exerciez seul, ou avec plusieurs associés ou collaborateurs, bénéficiez de notre vision extérieure et de notre analyse de votre univers professionnel à tous les niveaux pour améliorer ce que vous êtes et ce que vous faites.

Perception renforce votre entreprise pour lui permettre de progresser.

Vous ne voulez pas tout changer dans votre entreprise mais vous avez conscience qu’il vous faut désormais progresser autrement. Mais vous ne savez pas réellement comment.

Vous avez besoin qu’un professionnel mette en lumière les forces et faiblesses de votre entreprise et vous donne les clés pour améliorer la performance de votre activité et le bien-être de ceux qui la vivent.

Notre mot d’ordre :
« Vous rendre meilleur ! »

Meilleur dans le bien-être | Meilleur dans la stratégie | Meilleur dans la technique | Meilleur dans le business | Meilleur dans votre renommée | Meilleur dans votre management | Meilleur dans vos perspectives d’avenir.
Et vous expliquer comment mieux vous percevoir aujourd’hui pour mieux agir demain !

Avoir une vision globale et transversale

Générez une photographie complète de votre activité construite à partir de ses fondamentaux : statuts, valeurs, stratégie, collaborateurs, clientèle…

Identifier les points d’amélioration

Comprendre et identifier qui vous êtes pour déterminer comment vous renforcer et remédier à vos faiblesses.

Percevoir vos enjeux

Comprendre votre valeur ajoutée, vos spécificités pour valoriser votre savoir-faire et votre savoir être.

Déployer vos talents cachés

Depuis la culture de votre entreprise et au regard des compétences réelles de chacun de ses membres, unifier vos axes de travail pour perfectionner vos résultats dans le respect de vos engagements.

Perception en action !

Un premier rendez-vous

Il vous sera donné un premier rendez-vous pour :
  • appréhender votre entreprise dans sa dimension humaine et son activité
  • déterminer la mission à accomplir en fonction de vos attentes et de votre budget

Recueil d'informations

Après acceptation de la mission proposée, PERCEPTION débutera son diagnostic 360°. Au cœur même de votre entreprise, PERCEPTION recherche, interroge, visualise, écoute, ressent etc. Elle se veut alors intrusive dans votre monde pour mieux vous connaître.

L’objectif recherché est de générer une photographie panoramique la plus précise au regard de ce qu’est actuellement votre entreprise.

PERCEPTION revient sur les fondamentaux de votre entreprise : son origine, ses statuts, son histoire, ses valeurs, ses hommes, son activité, son organisation, son image, et ses perspectives d’évolution. Et diagnostique votre entreprise dans le but de la faire progresser.

Analyse et recommandations

Perception poursuivra sa mission par l’analyse des données ainsi recueillies : cette analyse globale, pluridisciplinaire et transversale vous permettra de voir votre entreprise sous un angle nouveau avec une approche réaliste et objective.

Après avoir cerné vos enjeux et déterminer votre valeur ajoutée, Perception vous ciblera les points forts et les points faibles de ce que vous êtes et de ce que vous faites.

Actions stratégiques à réaliser

Dans le temps contractuellement convenu, un rapport final écrit sera établi :

  1. restituant le diagnostic 360 ° réalisé
  2. présentant les actions stratégiques à réaliser avec vos moyens internes ou en vous orientant, si nécessaire, vers un réseau de professionnels sélectionnés par nos soins et susceptibles d’intervenir pour votre compte.

Questions fréquentes

Perception apporte à votre entreprise une vision réelle de ce que vous êtes et de ce que vous faites pour vous permettre, avec son analyse globale et transversale, de mettre le doigt sur vos faiblesses dans le but d’y remédier et sur vos forces pour les renforcer.

Perception intervient parce que précisément vous savez son analyse indispensable au stade de développement professionnel et personnel où vous en êtes mais que n’avez pas le temps, pas l’envie, ou pas la capacité de réaliser ce diagnostic transversal et pluridisciplinaire de votre entreprise.
Vous avez en réalité « besoin » de Perception pour booster et orienter l’énergie que vous avez consacrée jusque-là, à la réussite de votre entreprise.

Perception contribue au développement de :

  1. votre équipe en considérant chaque membre dans ses fonctions et son rôle mais aussi en s’intéressant à son ressenti et à ses objectifs de vie professionnelle afin d’impulser en lui l’envie d’optimiser son travail pour votre entreprise.
  2. Votre activité en l’appréhendant dans sa globalité au regard de ce que vous souhaitez mais aussi de l’intérêt qu’elle présente pour les membres de votre entreprise et pour vos clients.

À tout moment et surtout si votre entreprise va bien.

• Meilleur dans le bien être 

Via un meilleur management du personnel, un meilleur traitement de vos collaborateurs, une meilleure dynamique humaine

 

• Meilleur dans votre business 

Via une meilleure efficacité, une meilleure anticipation, un meilleur développement

 

• Meilleur dans votre stratégie 

Via une une meilleure renommée, un meilleur investissement, une meilleure adaptation

 

• Meilleur dans votre réputation

Via une meilleure image, une meilleure ambiance, un meilleur confort

 

• Meilleur dans votre énergie

Via une meilleure pensée, une meilleure intuition, une meilleure gestion de l’intelligence émotionnelle

Cette question sera abordée avec vous par Perception dans le cadre de la détermination de sa mission en début d’intervention.
L’appréciation d’un « retour sur investissement » est propre à chacun et recouvre essentiellement pour une entreprise deux notions : la finance et l’humain.
Le retour sur investissement peut être :

  1. financier  : souhaitez-vous accroître vos résultats ? Votre chiffre d’affaires ? Votre bénéfice ?
  2. humain : souhaitez-vous travailler sur le bien-être de vos salariés ? De vos collaborateurs ? De vos clients ? De vos dirigeants ? De vous-même ?

Selon vos choix, l’analyse faite par Perception sera orientée vers les moyens que vous devez vous donner pour atteindre vos objectifs d’investissement.

La mission de Perception peut, selon la taille de votre entreprise, les recherches à réaliser, les enjeux durer de quelques jours à plusieurs mois.
Le coût d’une mission sera donc au minimum de 2 500 euros HT hors frais de déplacement et frais administratifs. Le coût exact sera indiqué aussitôt la mission définie.

Deux spécialistes aux compétences reconnues par leurs expériences professionnelles complémentaires, dans le domaine industriel, juridique, commercial, bancaire, artisanal, qui confrontent leurs analyses respectives et œuvrent en synergie, afin de conseiller la meilleure stratégie à mettre en œuvre pour votre entreprise.

Contactez-nous !

Des spécialistes aux compétences reconnues par leurs expériences professionnelles complémentaires, dans le domaine industriel, juridique, commercial, bancaire, artisanal, confrontent leurs analyses respectives et oeuvrent en synergie, afin de conseiller la meilleure stratégie à mettre en oeuvre pour votre entreprise.
Portrait de Jean-François HUOT

Jean-François HUOT